Теплогенерація
Основним напрямком теплогенерації нашої компанії є реконструкція теплових систем із встановленням автоматизованих модульних твердопаливних котельних із залученням інвестиційних коштів.
Основна ціль напрямку теплогенерації створення та впровадження технології комплексного енергозбереження, які ведуть до зниження енерговитрат та покращують економічні та екологічні показники об’єкта. Інноваційною перевагою цього напрямку є комплекс ефективних енергозберігаючих технологій, який включає професійний енергоаудит підприємства та виконання низки заходів для зниження енерговитрат з подальшим адмініструванням об’єкту.
Наша компанія пропонує просту і зрозумілу схему реалізації проектів з теплогенерації (енергосервісних договорів)
Оcновні етапи впровадження енергосервісних договорів
Етап 1
Визначення переліку обʼєктів та базових рівнів споживання
Етап 2
Оголошення та проведення процесу закупівлі енергосервісу
Етап 3
Укладання енергосервісного договору з переможцем
Етап 4
Впровадження заходів з енергосервісу
Етап 5
Вимірювання і верифікація рівня досягнення економії та виплати
Етап 6
Завершення енергосервісних договорів
Переваги та недоліки енергосервісних договорів
Для бюджетної сфери укладання енергосервісних договорів має ряд переваг:
➤ підвищення енергоефективності інфраструктури комунальної і державної власності здійснюється за рахунок коштів ЕСКО, а не за рахунок бюджетних коштів; ЕСКО гарантує досягнення економії паливно-енергетичних ресурсів;
➤ енергосервісні компанії зацікавлені у якісній реалізації проектів, дотриманні графіку їх впровадження та відповідному управлінні, оскільки від цього напряму залежить рівень досягнення економії і, відповідно, прибутки ЕСКО;
➤ повернення інвестицій відбувається лише за рахунок досягнутої економії і не потребує збільшення бюджетних видатків.
Практично єдиним недоліком моделі ЕСКО для замовника енергосервісу є те, що він відчує суттєвий економічний ефект від впровадження енергоефективних заходів лише після закінчення дії договору, оскільки зекономлені кошти буде отримувати енергосервісна компанія в рахунок оплати наданих послуг. Під час дії енергосервісного договору грошова економія коливатиметься в діапазоні 3-10%.
До потенційних ризиків замовника можна віднести:
➤ вибір низько кваліфікованої енергосервісної компанії;
➤ не прописані в договорі належним чином відповідальність ЕСКО, зокрема щодо відшкодування бюджету недотриманої економії споживання ПЕР і ЖКП, умови, порядок та наслідки розірвання договору.
Проте більшість ризиків все ж несе ЕСКО. До них можна віднести наступне:
➤ надання замовником недостовірної чи неповної інформації щодо об’єкту – опалюваної площі, базового рівня споживання ПЕР і ЖКП, режиму використання, температури внутрішніх приміщень (випадки недотримання санітарних вимог з температури та освітлення);
➤ некваліфікована експлуатація замовником обладнання;
➤ відсутність страхових продуктів, адаптованих під енергосервісні контракти;
➤ відсутність можливостей по залученню довгострокових кредитів та отримання кредитів під заставу грошових потоків за енергосервісними договорами;
➤ неплатоспроможність замовника, зокрема затримка сплат за енергосервісом.
Таким чином, механізм енергосервісних договорів є дуже привабливим для бюджетної сфери, оскільки не вимагає збільшення бюджетних витрат, а фінансові, економічні та технічні ризики несе виконавець енергосервісу.
Наша компанія проводить супровід на всіх етапах впровадження енергосервісних договорів, а багаторічний досвід реалізації гарантує отримання найкращого результату.
Зв'яжіться з нами!
Дякуємо, що обрали нас! Будь ласка, використовуйте цю контактну форму для зв’язку з нашою командою. Ми завжди готові відповісти на ваші запитання, вислухати ваші пропозиції або вирішити будь-які проблеми, які виникли.
З найкращими побажаннями, Команда Nova Term